在蘭州木門市場發(fā)展的前幾年，甘肅木門生產企業(yè)即使不考慮消費者的喜好，生產的產品也可以很容易的銷售出去。但是，隨著木門市場進入了買方市場，消費者的取向成為決定企業(yè)生產的關鍵因素。是否能滿足消費者的需求，決定木門生產企業(yè)未來的命運。國內的一線、二線品牌不僅能夠很好的滿足消費者的需求，而且在渠道建設方面，更是令人稱贊。新建木門廠在渠道建設方面并沒有取得很好的業(yè)績，在與一線、二線品牌的競爭中處于不利地位。未來兩年，木門行業(yè)發(fā)展的"瓶頸"主要有以下幾點：

        第一，蘭州木門行業(yè)準入門檻較低，缺乏市場監(jiān)督機制，市場混亂，全國一千多家木門生產企業(yè)，分布較為分散，且大都是中小型企業(yè)，行業(yè)沒有統(tǒng)一的標準，企業(yè)間的競爭的核心焦點集中在價格上，某些企業(yè)為了價格，而不惜成本甚至降低成本來拓展市場的現(xiàn)狀已經成為市場的主流，嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展，亟須發(fā)揮行業(yè)組織的引導性，全力推行木門標準;

        第二，創(chuàng)新力量薄弱，行業(yè)沒有良好的品牌培育環(huán)境和創(chuàng)新意識，模仿復制現(xiàn)象嚴重，沉重的打擊了相關企業(yè)的創(chuàng)新積極性，行業(yè)亟須樹立品牌意識，走品牌化道路，實現(xiàn)木門行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展;

        第三，木門在安裝完工前的每一個環(huán)節(jié)都極其關鍵，都將直接關系到產品的服務質量，目前我國木門行業(yè)服務模式與服務質量還有待進一步提高，行業(yè)服務亟須由經銷商向經銷商與消費者兼顧轉型。

        現(xiàn)在的市場上，消費者很難判斷出哪些品牌好，哪些品牌不好，比如說，關于木門的表面材質，如果沒有專業(yè)銷售人員介紹，消費者很難分出究竟是貼了一層紙還是一層樹皮，特別是對門的種類、樹種等，消費者都無法直接獲取信息，而廠家在進行自我產品宣傳時，又拿不出一個可以證明自己質量的東西，一些木門企業(yè)宣傳時使用的竟然是木地板行業(yè)的標準，比如有些經銷商打出"絕對E0"的宣傳。對此，靳林明確表示，木門的甲醛釋放量絕無"E0 等級"一說。

        未來木門企業(yè)需要加強創(chuàng)新能力，謀求差異化發(fā)展，木門企業(yè)才能擺脫同質化的困局。木門企業(yè)應該逐步擺脫模仿抄襲，努力研發(fā)自己特有的產品。從產品細化、整合方面進行研發(fā)，推出更多色彩、款式、風格的產品才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。

        除了風格和款式的創(chuàng)新，還應加強產品功能和材質的創(chuàng)新。不應千篇一律，不管哪一種風格哪種款式其材質都唱起綠色之歌，保證產品的實用性和藝術性的和諧統(tǒng)一才能留著消費者芳心。企業(yè)要做好研發(fā)創(chuàng)新，有兩個前提條件：一要進行深入的市場調研，了解市場動向，熟知消費者需求是生產出受歡迎的產品的基本前提 二要加大資金投入，如果企業(yè)舍不得投入一定的資金，就算研發(fā)人員再有才華，恐怕也是巧婦難為無米之炊。